“现在，我也有一双沧桑的手了。”贾迪毅，1984年生人，经过30多天轮转在三个医学观察点，无数次的洗手消毒，让他的指尖斑斑龟裂，手掌苍白。1月25日至2月27日，贾迪毅连续35天没有回家，甚至创下了连续56小时不睡觉的纪录，从一个连84消毒液怎么配比都不懂的“小白”，成长为一名拥有丰富医学观察点建设经验，并可以作为骨干力量打造起一个“样板式”观察点的准专业人物。他说：“我是党龄已经17年的老党员了，年纪轻能扛得住，应该要上。”
贾迪毅是嘉兴南湖新区(东栅街道)招商局副局长，年初一晚8点，他来到街道某酒店集合，开始了在医学观察点轮转的一个多月。当晚，他和街道分管王云峰、另一名中层干部姜跃明，以及东栅街道卫生院的副院长孙志华4人成为观察点的“创始人”。当时民警、民兵等支援力量都尚未到位，而**批医学观察人员当晚就要到了!四人组”得先把长期租住在酒店的部分人员劝到其中一层集中居住。与酒店管理层沟通，确保一应硬件设施都在正常状态，然后将楼层分区，把酒店所有现有物资搜罗出来分类打包，同时罗列所需防护物资，清理并消毒所需房间，在短时间内“头脑风暴”迅速整出了一套入住制度……从8点集合到11点**批医学观察人员入住，短短三个小时内，4人小组紧锣密鼓完成了海量工作。当晚，他们既是所有入住人员的管理者、服务者，又是保安、卫生管理员，这一个晚上，他们只能坐在门窗敞开，且不能用空调的大堂里等着寒夜过去。当时，省、市、区都还没有出台有关医学观察点管理的具体细则，其他省市也还没有可供参考的详细规定，“四人组”只能自己摸索。
登记入住过程中、送餐过程中要怎样预防交叉感染，医学观察人员的垃圾要怎么处理，他们点了外卖或是家属送来东西要怎么送上去……任何一个环节都可能出现问题。“见招拆招，没有参考就只能摸索着前进。”虽然过程曲折艰难，但让“四人组”小小得意的是，自己开发的入住制度比嘉兴市下发的规定还早了半天，并且要求更高。在**个观察点工作了11天后，贾迪毅被调往个观察点，帮助新的观察点建立相关制度，完善操作细则。五天后，他又来到第三个观察点，经验丰富的他，帮助新的观察点在半天内规范地完成了各项设置，在市有关部门前来检查时，这个观察点因为各方面规范细致，受到了表扬。而更让贾迪毅高兴的，是一个个医学观察人员离开时留下的温暖话语：“受到了这么好的待遇，心中很是感动。”“希望工作人员