集装箱海运公司不能时不时地将数字技术注入公司内部，要转型，就应该好好实施数字化转型，规划好细节与要素。数字化转型需要具备以下五大要素：

一、设立数字化愿景

海运公司需要为数字化转型设立一个切实的愿景，要明确规划与目标，对潜在客户进行评估，列出公司战略。

二、速战速决

集装箱海运公司应该勇敢推动企业进行数字化转型，不能看一步走一步，以免项目变成一盘散沙。要用可靠的方案，向内外部展现创造价值的机会。

三、奠定基础

公司可以在内部培养人才或对外招募数字化人才，改进企业运营方式和员工工作方式，为数字化转型奠定基础。

四、组织主体外孵化

各行各业都会有自己的孵化团队，他们开发创新产品，以创新的方式来运营业务。集装箱海运公司也可以效仿，在外设立数字化创新团队，为企业发展提供强有力的支持。

五、测试成功后迅速放大

集装箱海运公司向数字化转型需要在推行前进行试点，以测试项目是否可行。在测试成功后，需要快速展开数字化转型工作。