风险管控是保障企业在经营过程中有效规避错误、减少错误、正确处理错误的重要手段，也是保障企业战略落实、有效开展管控的核心途径。随着市场经济各项建设渐趋完善，社会、政府、监管部门对企业风险管控的要求也在逐步加强，同时，市场竞争环境的日益复杂化、白热化，客观上也要求企业及其决策者能够意识到风险管控的重要性。建立有效的风险管控机制是国企内外部环境的共同要求。

擅长领域：

1.在具体的设计过程中，中安达远从企业外部要求与内部要求为出发点，帮助企业建立有效的全面风险与内部控制体系。

1) 深入调研业务，对标18项内部控制应用指引，全面分析公司内部控制现状；

2) 进行内部环境建设，组织体系优化，明确部门职责与权责分配；

3) 进行风险评估，收集初始风险信息，运用风险分析矩阵，对风险进行分析；构建控制活动体系，梳理完善控制活动；

4) 完善信息体系，明确信息的类型与传递渠道等，完善监督检查体系，包括日常监督与专项监督；

5) 根据风险评估及控制活动要求，编制内部控制制度体系；

6) 组织内部控制培训，提升员工对内控的认识；

7) 编制内部控制评价手册。

2.区别于传统的以过外审为目的的内控体系构建，中安达远还将结合企业战略与企业内部环境，借助全面风险管控体系项目对企业内部管理问题进行重新审视，帮助企业进行管理提升，使全面风险与内部控制体系项目**对企业起到作用。

安全风险分级管控系统已在陕西、新疆、甘肃、山西等地推广，已经在煤矿、非煤矿山、危化、工贸行业应用。系统功能全，操作简单，可以根据企业进行个性化定制，欢迎各地经销商和合作伙伴洽谈！