微商是一个全民可参与的事业，尤其是今年以来，越来越多的品牌和代理涌入微商，竞争也逐渐变激烈，微商团队的更迭也加快。如何避免自己的微商团队走向“死亡”，这6点一定要注意。

01目光短浅，自我膨胀

微商属于一种快盈利的事业，当积累起一定的财富后，很多人就会沉浸在金钱增加的喜悦中，于是开始自我膨胀，止步不前。这类“提前成功”的人往往会影响到团队整体的业绩，同时把这种膨胀感传染出去，这样团队就会很快被淘汰。

02团队利益分配不均

很多微商品牌**开始都是看到微商红火之后三两人合伙起来做微商，由于缺乏经验，在团队管理上、在代理发展上、在钱财分配上多少有些合理，开始凭借一腔热血拼搏，团队成员互相帮衬，其乐融融。当品牌逐渐有受益之后，由于之前的缺陷导致了利益分配不均，于是开始争吵，问题不懂去解决，**导致整个团队分裂，互相争斗。等一方退出后，团队已经元气大伤，再也没有之前的战斗力。这种由于初次接触微商，在顶层设计和规章制定上的问题往往是引起团队衰败的重要原因。

03缺少微商培训

微商培训是微商运营中很重要的一环。**先它是一个专业的技能培训课堂，它的的主要功能就是介绍各类新颖的实用技巧，帮助代理提升卖货能力。其次它是一个正能量课堂，它能给团队成员激励，帮助他们建立自信心，给他们正能量。这样微商培训才是微商团队存活的关键。

04不擅移动互联网推广

流量是微商扩大品牌度和影响力的关键因素，大小微商都很在意流量的问题。然而很多微商还是只盘踞在微信上，及时将微信利用到，也很难收获到更多的新鲜流量。微信外的应用像抖音、快手这类短视频社交软件逐渐成为流量聚集地，除此之外还有很多资讯类APP，门户网站等等都有很多新鲜流量可以挖掘。但由于过去没有相关网络行业从业经验，对于移动互联网流量特点、用户特点没有丰富洞察的微商来说，是一场难度极高的挑战。这就需要像微策这样的专业微商外包团队帮助互联网的推广。

05新一代微商缺少培养

微商通常以轻松的副业为宣传点，除了吸引宝妈类的代理还会吸引一批年轻成员。但是微商早已不是随随便便的卖货平台，商场竞争激烈，无情可言。很多新接触社会事业的新一代年轻人缺乏社会经验，对于很多突发情况，或者是难以解决的问题毫无招架之力，甚至感冲动的处理了，怎么办？当然是要培养，将小鲜肉变成捕食者。相较于宝妈类的代理而言，小鲜肉这类新一代微商代理也有他们的优势，那就是他们有热情，有梦想，因为没有经济基础，他们更能专注于事业。的微商团队往往擅长于利用年轻人的这一点，所以才能不断创新，突破业绩。

06止步不前，无法进化

不管是产品知识、品牌化管理能力、公司化管理能力、移动互联网推广能力，还是演讲培训能力、法律知识，都是平民出生的微商们需要弥补上的短板，如果不能及时弥补上的这些短板迟早会成为绊脚石。

微商团队时时刻刻面临着竞争的挑战，只有不断优化自身的规章和模式设计，不断更新营销方式和经营理念才能继续裂变。努力才有回报，是永恒的定律，想要更多的收益，微商团队还需更加努力