旧有模式决堤，易物市场化大口敞开，全新的易物模式，有如一颗雷管扔进了炸药堆里，响声不很大，但即将引爆的可能相当震憾，传统的商企模式或许真的要被冲击、甚至颠覆。

1.以物易物颠覆传统格局

   21世纪企业间的竞争不再是产品和价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。商业模式创新就是要跟别人不一样，创造一种不同的打法，让你的同行或对手看不清，看不懂，陷入两难境地。

以物易物就是一种颠覆性创新的商业模式，这种商业模式的核心是价值交换，通过以物易物商业模式可以实现0成本采购，0投入营销，0资金扩市。

在面对竞争的时候，以物易物这种商业模式可以成为企业非常有力的武器，能够快速有效的解决当前传统企业所面临的营销短路、库存积压、资金周转不灵等问题，**终达到创造价值、传递价值、获取价值。

商业模式创新的根源在于客户需求，而以物易物商业模式的核心在于价值交换。

2.以物易物如何解决传统企业痛点

传统企业在运营过程中积累了一大批客户，这些客户的需求各异，价值认可方式不同，只有用心找到企业自身与客户彼此需求的价值点，创造出自身与客户实现价值的渠道，再运用以物易物模式去实现价值交换，才能达到对等获取价值。

焕呗引进国际易物理念，打造出一个全新的“互联网+易物”模式。此模式契合了传统企业的去库存之需，调动产业链上的各种企业利用现存资源积极参与交易运转，通过盘活、消化库存商品以避开资金链断裂的命运，是多元化盘活库存商品的全新探索。

焕呗围绕商企日常用品建立商品品类，覆盖全行业的易物生态，所有闲置都可换，解决现代易物贸易种类不全、需求难对接的痛点，快速激活企业运营活力;通过线上+线下的场景对接，拓展现代易物贸易的业务范围，提高易物主体的使用体验感受，致力于打造百万合规商企的易物生态体验圈。

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