我国每年的库存产品达到数万亿元，这些库存不但闲置、积压资金，每年还要花费巨大的成本进行维护。

1.易货突破库存积压与现金短缺两难的怪圈

       天气变化、科技进步、潮流改变，都会造成产品过剩，各行各业都在积极地寻求突破口，库存商品的特点就是在一定的时间内不能形成交易，不能兑换成货币，所谓“有货元币”。这样就产生易货额度这个媒介，能够帮助中小企业以“拿产品当钱花”的商业模式快速突破库存积压与现金短缺两难的怪圈。

      其实，库存过多的症结在于产品滞销，即产成品不对路。这样的企业，其思路还停留在做出产品去卖，而非市场需要什么，企业再倒过来去做。

       产成品的问题解决了，原材料的问题不也解决了?也就是说企业库存过多的根源在于他们做的是销售而非营销。存货看起来是产品堆在仓库里出不去，实际上产品本身就有问题。解决库存过多的问题，**核心的是要把握市场，否则做出来的产品肯定是积压。

2.焕呗帮助企业避开资金链断裂的命运

       对于产品严重过剩，焕呗不再用传统的打折清库的方式，而是通过交换的方式把库存产品清理出去，换成想要的产品。

        焕呗拥有在线物品发布管理系统，采用电子商务平台模式、物联网技术来实现在线交换，能够在企业间实现渠道增值、拓展销售渠道、增加订单采购，为中小企业提供更完善的电子商务服务，这一点在现阶段非常引人关注。

       易货贸易被认为是解决库存问题的有效途径之一。

       焕呗契合了企业的去库存之需，这种模式可以调动产业链上的各种企业利用现存资源积极参与交易运转，通过盘活、消化库存商品以避开资金链断裂的命运，是多元化盘活库存商品的全新探索。

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