很多企业老板和营销老总非常头疼公司销售团队的战斗力,所谓战斗力是指团队整体的销售能力,他们发现,公司团队中,除了有1、2个销售骨干销售业绩比较突出意外,其他销售人员几乎都是业绩平平。
这样的情况下导致大部分公司的企业销售团队**招收有经验的**销售人员。但是,问题又来了,通常**的经验型销售人员的薪水要求也高,而且不好管理。好管理的新手,却又没有经验。
许多行业老大企业或者**的大企业,都舍得为销售人员投资,他们会有计划地对销售团队进行严格的专业训练。
但是,这种昂贵的投资下也未必能留住销售人员,这种为他人做嫁衣的教训许多公司都经历过。
我们横向思考下:什么情况下,我们的销售团队个个都成为好手,而不是个别的**呢?什么情况下一个从未做过销售的小白,通过一周培训之后就能成为超过三年实战经验的销售高手?
以下这几点可能可以帮助你解决这个问题!
一、客户资料计、客户标签计
小狐的**的客户资料计、标签计可以帮助规范客户资料,统一客户资产管理,SCRM,企业全面掌控客户,提升销售客情维护效率,标签化管理,方便统一输出营销及跟进,分门别类,给客户树立标签,运营更精准,提升客户精准运营能力
二、客户跟进计
小狐的**的客户跟进计可以帮助销售及时更新客户进度,管理者可视化了解今日跟进客户数。
三、客户数据转移计
小狐的**的客户数据转移计可以帮助出现客户归属权需要变更,销售可独立完成客户专业。
四、客户资产计
可将离职员工全部客户转移至另一个销售**客户系统,员工离职一键转交,继承跟进过程中的跟进数据,提升新老员工数据交接效率。
五、工具包计
小狐**管家可以帮助对外所有资料统一管理及标准化输出,公司文件统一输出及储存,降低相关沟通成本。
[if !supportLists]六、[endif]新人上岗计
小狐**管家可以帮助新人快速上手任务方向及公司资料掌握,一键获取素材资料,获取标准化话术,提高新员工上手效率。
七、BOSS雷达探测计
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