建材行业七大痛点和未来发展的路径选择

建材已明显感受到建材行业竞争的白热化程度：活动频次明显加快，活动范围明显变广，活动力度明显加大。

但问题是，这只是建材行业白热化竞争的前奏，竞争白热化的结果是必然导致更多的品牌消失，这是产业集中的必然规律。大家回顾家电行业品牌竞争发展的变迁，就不难得出此结论。

今天还活着，明天未必在，这就是商业残酷的现实。“生存还是死亡”是摆在每一个经销商老板面前的问题，如果生死对与每个人一样。对于个人而言，如能加强锻炼，增强体质，是能活久一些。同理，如果经销商能够加强内部管理，提升团队能力，增强市场的竞争能力，也许先行倒下的就是他人。

建材制造业面临的七大行业痛点：

一、表面缺客户，实际缺管理

二、表面缺促销，实际缺营销、

三、表面缺标准， 实际缺规范

四、表面缺产品品类 ，实际缺品牌

五、表面缺生意，实际缺思路、缺方向

六、表面看缺好的供货商，实际缺好的服务团队

七、表面缺乏产品利润空间，实际缺乏可以持续盈利的产品

建材行业**需要提升的九大方面：

团队：三无状态

无凝聚力、无责任感、无担当力

个人：三差现象

目标感差、销售能力差、转化能力差

管理：三缺状态

缺人、缺人才、缺管理

建材制造业未来发展的路径选择

1、构建完整的产业价值链，提高运营效率与利润。

2、数字化转型提升品牌竞争力

3、增强自主创新能力，提高建材制造业的核心竞争力。

4、引入精益生产管理等**生产管理技术

传统企业要赶上时代发展，必须得转型，而转型**先就是提升竞争力，让企业具有互联网属姓和互联网发展模式。

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