1、建立健全安全生产、文明标化制度，分包单位参加工程的人员都应明确各自文明施工的责任，服从总包工程现场管理人员的统一布置和指挥，**施工现场，清洁有序，道路畅通。

2、分包单位的现场人员统一穿带总包发放的服装，做到文明在我心中。

3、分包的项目管理专职人员应经常深入本施工队伍和各作业点进行检查，杜绝违章作业、野蛮施工现象和不文明施工行为;

分包单位实行上岗证上岗制度，严禁酒后上岗及各类不文明的行为在施工现场出现。工程分项完工清理现场，不要随地大小便，到**的吸烟区吸烟;

对发现的不文明行为，执行相关的规章制度严格处理;

4、按设计、规范、标准和施工方案、技术措施的要求施工；

上下工序要做好交接工作，办理交接手续；

多工种交叉作业时要以有利于施工为原则，积极配合，接受统一指挥，做到交叉有序，紧而不乱；

材料、设备的堆放要整齐，完工料净、做好现场清理工作，要及时清运废料和垃圾，施工破路、挖坑、洞要及时修复。

前后施工矛盾，要相互尊重，协商处理，重要的事情由项目经理进行协调；

因施工需要进行道路破断、停电、停水时必须办理申请和批准手续，不准随意行动。

配管配线、桥架、电缆敷设、接线箱等要按图纸正确施工，安装到位；

配管系统**先应全面检查预埋、预留位置、管路通畅等情况，做好补配、改配工作，同时将拉线用铁线穿入，将管口封牢，再验线、穿线、校线、装接线箱、终端盒等，土建装修结束后，装终端面板，然后进行调试；

工程完工要组织好竣工初检工作，尾项工程一次清理。

实施需要制定一些表格和操作规程、岗位制度，如设备维修保养表，电话线路对

应表、本部门员工档案、设备间人员进出登记表、日常巡查表、弱电工岗位职责、消防设备操作规程等，需要根据现场的配置才拟定。

7、分包单位的工程资料技术文档、各类会议纪要等有序存放，便于查找；

8、根据总包实际进度，主动、及时配合配合总包方进行相关的预埋工作，若产生预埋遗漏、错埋等质量问题，应自行承担责任。

9、已竣工的工程未交付甲方之前，负责已完工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包自费予以修复。

10、分包单位负责本工程智能化的设备安装调试及甲方人员的培训工作。

11、分包单位按甲方代表批准的施工组织设计、施工图纸(或施工方案)和依据合同发出的指令、要求组织施工。并编制施工方案，施工计划、工程造价预决算书及竣工图、竣工资料，在甲方规定的时间内将资料送报甲方。