一、了解贴片加工厂
的要点
1. 专业的配合度
SMT贴片加工
作为整个电子产品制程中的一个环节,在设备精度发达、管理趋于完善的情况下,SMT贴片加工厂
专业的配合度似乎决定了你的PCB板能否如期交付、能否质量可控、能否及时得到返修,这些附加值远远高于9厘和1毛之间的单价差距了。如何考察SMT加工厂
的配合度呢?从人开始。通过与SMT加工厂的管理层甚至老板进行交谈,观察其是否具有诚恳的态度和处事信念。此外,还可以通过第三方了解加工厂的口碑以及服务过的客户案例等等。
2. 质量管理流程
很多SMT贴片加工厂为了降**在市场上厮杀,不惜冒着牺牲质量的风险,减少QC人员或者根本不配备AOI进行检测等等手段。在评估SMT加工厂的过程中,需要详细观察并了解其仓库的IQC、炉后中检、QC等系列岗位是否设置,AOI检测设备的配备是否合理,是否开启使用,工程人员对质量管理方法的介绍及文档等等,只有全方位了解,才能确保你的产品能够得到**加工。
3. 管理层及员工的精神面貌
**员工及管理者的精神面貌决定了你的产品能否保持较高的良率、**性等,因为产品都是人或者操作设备制作出来的。同管理者的沟通是否畅快,是否具有激情,员工工作时是否一丝不苟,各司其职。
二、放弃这些SMT贴片加工厂表面的情况
1. 只看贴片厂规模
除非你的订单足够量100k,否则任何一家SMT加工厂都能干得出来。
2. 只看SMT贴片设备
除非PCB板有极小的物料(比如0201及以下)或者复杂工艺(POP等),一般的工厂SMT设备都能做得到
3. 只看对方的报价
**眼报价稍微离谱点,就否定掉一家SMT加工厂,有可能否定掉的是一家非常好的。凡事敢开口的,都是有能力的,对质量有要求的,**初的报价只能参考,甚至不要参考。
4. 只看业务员的胸脯
只凭SMT加工厂的拍胸脯承诺,或者happy的聊天,就感性地选择了这家供应商,这是非常有风险的。
江西英特丽已经确立业务整体战略。公司将以中-高端电子产品的加工制造为基?。?/span>EMS),以智能制造整体解决方案为亮点(IMS),以新产品开发为发展(R&D)。
公司是目前江西省的SMT(EMS的核心)制造基地,制造中心将倾心打造以MES+WMS+智能硬件为标志的“智慧工厂”,力争成为行业内“智慧工厂”的**企业。除我们自己享受到智能制造方案带给企业的红利外,我们也会将我们整体的智能制造解决方案销售分享给那些电子行业之高端制造企业。同时,我们将积极进行产学研的合作,挖掘招募研发人才,积极整合研发公司,在IoT、AI、北斗、泛5G、大健康等产业方向寻求长远的发展。