精益生产管理---精益现场管理，看板管理、物料超市、精益高低储管理 ，

现场 5s 改善后拉动式生产过程实践，以人为本的工作环境,三位一体的品质体系； 

◆Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用；方法?？槔砺叟嘌?，

现场浪费与创造价值时间比的定义。

1、实战；2、实用；

3、实效；4、**；

5、精专；6、精益；7、准确性高；

8、工具与方法可靠性好；

9、结果与实际工作表现反差不大；