规范化经营与标准化操作是企业在申领市政乙级资质过程中不可或缺的基础，具体体现在以下几个方面：

1. **企业法人治理结构**：
   - 企业应建立健全规范的法人治理结构，包括股东会、董事会、监事会和**管理层的有效运作，确保企业的决策科学化、程序合法化。

2. **内部管理制度**：
   - 建立完善的质量管理体系、安全生产管理体系、财务管理体系等，通过ISO9001质量体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等，体现企业规范化管理水平。

3. **项目管理标准**：
   - 实施严格的项目管理流程，包括招投标、设计、施工、验收等环节的标准化操作，严格遵循国家及行业相关技术规范和标准，**工程质量。

4. **人力资源管理**：
   - 规范员工招聘、培训、考核、激励等各个环节，确保拥有足够的、符合资质要求的专业技术人员，并定期进行专业技能提升培训。

5. **财务管理透明**：
   - 公司财务状况公开透明，注册资本充足且无不良资产，能够提供真实、准确的财务审计报告，满足资质申请中对企业资产规模和质量的要求。

6. **工程业绩积累**：
   - 积极参与各类市政工程项目，严格按照标准作业，确保每个项目都能成为高质量的业绩证明，为资质申报提供强有力的支持。

7. **法律法规遵守**：
   - 严格遵守国家和地方关于建筑业、市政工程行业的法律法规，积极履行社会责任，树立良好的市场信誉和社会形象。

8. **安全生产保障**：
   - 制定并执行严格的安全生产规章制度，配备必要的安全设施设备，有效预防安全事故的发生，以确保达到安全生产许可证的相关要求。

总之，规范化经营与标准化操作有助于企业在申领市政乙级资质时展示出自身的技术实力、管理水平以及对法律规定的遵从度，从而提高资质申请的成功率。