团建一般是企业老板或者人事安排的，其初衷都是为了增加员工之间的关系，企业凝聚力，向心力，团结力。让我们的团队更加强大，面对目标与问题能团结一心地去面对。这也是让我们公司变得更强大的一种方式。

       公司团建是必须要举办的。也许有的人会问：为什么呢？。。因为我们平时日常工作中除了跟自己工作有相关的同事有很多接触外，一些其他部门同事确很少接触，也许一年你们可能两句话不上！。也许有的人会说，我又不跟他们一起工作，为什么一定要认识？我做好自己本职工作就好啦，你管我那么多？其实我觉得这反而是社交的另一种恐惧症的体现。在公司企业中，你想要的求得发展就必须跟大部分同事打好关系，你觉得会选择一个沉默寡言的人还是活泼开朗的人晋升？团建就给了我们彼此了解的媒介。也许又有人会说：我平时跟大部分同事关系都不错，我就是单纯不喜欢团建而已，因为团建的付出跟回报不成正比。初衷这么好的团建为什么会让很多人反感，我觉得还是策划的不够。

     大部份公司企业既想有效达成团建目的又想花费少，这就导致了蝴蝶效应。钱不够导致场地小不够玩，节目传统不新颖不好玩，为了不耽误工作占用员工休息时间，没用足够的活动道具，没有奖金员工积极性不能有效调动。这一系列问题就导致员工们的反感。换位思考一下要是你会去参加这种浪费钱且适得其反的活动吗？明目者都不会吧？

    那么问题来了，如何策划一场有意义的团建呢？我觉得得明白几点：钱、节目、内容、时间、奖金。

    钱：是一切的开始

    节目：是增强员工参与度、团结力、凝聚力、向心力的形式

    内容：团建的主题

    时间：**不好安排员工的休息时间，得合理，既不耽误工作也不耽误休息。

    奖金：员工出去玩参与度，损失都靠他

    做好以上几点团建都不会枯燥无味，变得有意义。一次有意义的团建即使花费多得到的也更多


    **打个小广告，大家见谅！哈哈，嘻嘻，谢谢！

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