企业如何选择咨询公司

一、不应盲目追求位

咨询工作是一种商业行为，一个正规的咨询公司经营成本中有对咨询人员的培训支出；聘请高素质的咨询师也需要支付高额的报酬；并且还需考虑咨询的质量和企业获证后的服务。如果咨询公司的报价很低，往往不能**咨询人员的素质，在咨询过程中偷工减料，给企业在以后的体系运行中埋下隐患。

二、咨询公司不能对咨询、认证费用进行总承包

咨询机构部不能提供认证服务。咨询认证服务是国家明令禁止的。企业的认证合同和认证费用都要同认证机构直接交涉。咨询机构可以向企业推荐认证机构，或对认证费用做出估价，但不能对咨询、认证费用进行总承包。否则，咨询机构很有可能既攒工钱又攒料钱，搞暗箱操作。

三、货比三家

1.企业可要求参选的咨询机构提供资质证明和业绩报告。

2.为了验证参选咨询机构的信誉和能力，可从咨询机构的客户名单中选择一部分作为访问对象，对咨询机构进行侧面了解。

此外，在咨询合同签订之前，企业可要求咨询机构先做以下几个预备工作：

1、对企业的管理现状作出书面评价。通过对评价意见的对比，可以初步了解参选咨询机构在管理知识水平和实际应用能力上的差异。

2、给企业的骨干成员上一堂贯标培训课（或专题讲座），借此可分析参选咨询机构对标准的把握和培训的能力。

3、提交规范的合同文本。收费是否合理，权利义务关系是否明确。对比不同的合同文本，可以了解参选咨询机构在自身管理水平、服务特色、服务承诺等方面的差异。